Flopez2
27/08/08, 16:15:03
En Proyectos con fabricación contra pedido de cliente.
Por la propia condición de la empresa en el manejo de proyectos que duran mas de un ejercicio económico, los costes de los proyectos deben ser llevados a una cuenta de otros activos, sin embargo en la liquidación de los elementos PEP esta solo lleva el monto de las variaciones de las Ordenes PP ejecutadas y las facturaciones de actividad del Elemento PEP sin considerar los consumos, con la determinación de resultados el trabajo en curso del Elemento PEP tampoco lleva el Total cargado al objeto sino las variaciones, además de emplear la misma regla de contabilización parametrizada para WIP en la ordenes PP.
Ademas de lo mencionado las cuentas de GyP siguen teniendo sus imputaciones en el período, a pesar de que no se han registrado los ingresos poque se llevan anticipos.
Existen algunos parametros importantes que quizas no estoy considerando para que a pesar de que el desarrollo de Costes del Proyecto se muestren correctamente, se pueda liquidar o llevar los costos del período a las cuentas de otros activos hasta tanto se termine el proyecto?
Obligatoriamente para este tratamiento se debe manejar proyectos con gestión de inversiones, de no ser asi, como aplicaría para proyectos de Cliente?,
Saludos,
Flopez2
Por la propia condición de la empresa en el manejo de proyectos que duran mas de un ejercicio económico, los costes de los proyectos deben ser llevados a una cuenta de otros activos, sin embargo en la liquidación de los elementos PEP esta solo lleva el monto de las variaciones de las Ordenes PP ejecutadas y las facturaciones de actividad del Elemento PEP sin considerar los consumos, con la determinación de resultados el trabajo en curso del Elemento PEP tampoco lleva el Total cargado al objeto sino las variaciones, además de emplear la misma regla de contabilización parametrizada para WIP en la ordenes PP.
Ademas de lo mencionado las cuentas de GyP siguen teniendo sus imputaciones en el período, a pesar de que no se han registrado los ingresos poque se llevan anticipos.
Existen algunos parametros importantes que quizas no estoy considerando para que a pesar de que el desarrollo de Costes del Proyecto se muestren correctamente, se pueda liquidar o llevar los costos del período a las cuentas de otros activos hasta tanto se termine el proyecto?
Obligatoriamente para este tratamiento se debe manejar proyectos con gestión de inversiones, de no ser asi, como aplicaría para proyectos de Cliente?,
Saludos,
Flopez2