notificacion puestos de trabajo
 

Buen Dia..

Resulta que en nuestra empresa notificamos las actividades del personal,, actividad realizada/ actividad notificada; x tiempo; pero cuando el personal no esta realizando una actividad es un tiempo muerto el cual nose como se debe registrar este tiempo en la notificacion.

me gustaria saber ustedes como manejan este tiempo en el que el personal no realiza ninguna actividad pero esta disponible.??

Saludos y Gracias muy buen foro ..:confused:

análisis de Tiempos
 

Los puestos de trabajo tienen una disponibilidad (tiempo total laborable) y tienen una utilización (tiempo notificado). Una relación entre ellos te permite saber el grado de utilización del recurso, dato que es de gran interés cuando se hace gestión de optimización en mantenimiento.
La idea es no reportar el tiempo ocioso y mas bien revisar la óptima composición de los grupos de ejecución.

Notificación de puesto de trabajo en orden de mantenimiento
 

Hola amigos, buenos días.

Tengo una duda, los puestos de trabajo tienen en su data maestra hora de inicio, hora de fin y tiempo de pausa. Al notificar la orden y el personal coloca que inicio a las 11:00 y finalizo a las 14, el sistema al sumar contabiliza 3 horas. como hacer para que descuente automáticamente la hora de comida de 12 a 13 y contabilice 2 horas de ejecución.
Gracias:confused:

Excelente dato
 

Dato muy importante, haber si alguien con mas experiencia que nosotros nos ayuda con este asunto.
Yo tambien tengo ese problema que los trabajadores notifican mas el tiempo de almuerzo.
Esperamos comentarios

lo subo, interesante.

notificacion puestos de trabajo
 

Buenas tardes,

Yo no he visto que el sistema contabilice 3 horas entre las 11 y las 14. La fechas y horas de inicio y fin, son independientes del trabajo real. Tu perfectamente puedes notificar 2 horas de trabajo real y dices que lo hiciste entre las 11 y las 14. Pero es un procedimiento manual.

La otra opción es realizar notificaciones parciales: 1 hora de 11 a 12 y 1 hora de las 13 a las 14.

El dato maestro del puesto de trabajo solo menciona la pausa para descontarla en la capacidad del puesto de trabajo, pero no la cruza con el trabajo real, porque en ninguna parte le estás diciendo de qué hora a qué hora es la pausa.

Sin embargo el tema de la disponibilidad pienso que no se debe notificar, el análisis debería ser, del total de horas disponibles cuántas se han utilizado en trabajos reales, si el desface es muy alto, se debería tomar una decisión. Es mi pensar.

Saludos,

Opino igual que FELIPARC

Una cosa es el tiempo de averia, y otro el tiempo de trabajo tecnico. Son cosas distintas y no tienen por que casar ni cuadrar.

En mi caso, en las plantas que gestiono, las notificaciones tecnicas se usan para "detectar" personal ocioso y para comparar las estimaciones de horas teoricas en las HR's y las horas reales de dichas operaciones. Cuando se detecta un desfase importante entre ambas, se realiza un RCM de la HR (si procede) o un analisis del exceso, si es el caso.

salu2

Señores este tema siempre se presenta en la implementaciones del modulo, para lo cual el cliente puede si asi lo desea, generar ordenes que al final del mes compensaran ese tiempo muerto o que se consumen ese tiempo muerto.

No soy amigo de eso, puesto que el tener un puesto de trabajo que representa un personal de mantenimiento, no significa que ese puesto de trabajo deba de estar 100% ocupado, ya que va en contravia de la filosofia de un departamento de Mantenimiento cuyo objetivo principal es que la maquinaria este funcionando el 100% del tiempo y sometida lo menos posible a medidas de mantenimiento.

Esa practica de comerse la capacidad ociosa se deriva de la necesidad del depto de mtto de vender su servicio, ya que para la parte financiera evalua lo deptos como unidades que deben de vender su servicio, por consiguiente mtto debe de demostrar que en realidad es necesaria esa mano de obra y por eso la vende en su totalidad.

En un marco real sabemos que si ocuparamos toda la capacidad de mantenimento seria por falta de personal o por que la planta esta llevada y a punto de colapsar.

Si en sus compañias este no es el caso, lo mejor es que dejen las cosas como estan y evaluen que para poder tener funcionando la planta como esta es necesario que se gaste en mano de obra lo que ejecutan + lo que esta ociosa.

Hay muchos tipos de mantenimiento, y al que tu aludes es al correctivo, ya sea derivado de un preventivo o correctivo puro y duro.
pero donde metemos el mantenimiento predictivo y/o preventivo en el que se reralizan conductivos de las instalaciones, máquina a máquina, anotando los valores de los parámetros más significativos(indicadores) las continuas revisiones de la maquinaria sin necesidad de paradas, inspecciones etc...para mi este tiempo no es nada ocioso, es más es para mi lo mas importante del mtto.
puedo encontrar plantillas de trabajadores que los llamo y me reparan cien máquinas sin reparo alguno, pero concienciarlos de que rellenen perfectamente la documentacion, realicen rigurosamente las inspecciones, no inventen o copien datos al 100% ustedes saben que es mas complicado.
Este trabajo para mi es fundamental, no lo considero ocioso. porque parados esperando a que haya que realizar un mtto o algo fracase o bien haya que realizar una instalacion no creo que se deba tener al personal...sino se aburren :)

un saludo!

No puedo estar mas de acuerdo con ustedes dos.....

...parece que trabajemos en los mismos sitios.... :D :D