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En mi caso, hemos analizados este tipo de materiales por su impacto en la producción o por su lead time y los hemos catalogado como estratégicos. Su aprovisionamiento no obedece a ordenes de mantenimiento sino que se compran en base al OPEX del año (presupuesto operativo).
Yo pensaría analizar cuantos materiales son en tu caso y si valdría la pena lanzar todas las ordenes de los planes en lugar de darles un tratamiento especial y gestionar su compra de otra forma.
Referente a la IP31, hicimos un desarrollo similar a la IP24 pero que te permite ver el "detalle" de cada OT a generar mostrando los servicios (asociados a clave de control PM03) y materiales. Todo esto sale de las HR asociadas a cada plan. De esta forma tenemos el panorama completo de lo que se va a necesitar durante el año o un periodo determinado sin necesidad de lanzar las ordenes. Esto es el imput que recibe logistica para saber que debe comprar y llamar a licitaciones para tener contratos marco u ordenes de compra abiertas y negociar los precios.
Espero haberte ayudado.
Saludos.
Fernando Novoa
Lima, Peru
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