[Ferchin54]

Un poco de teoría al definir la planeación: Si se quiere llevar costo por equipo, es necesario crear planes donde cada equipo es una posición del plan para que se genere orden por equipo.
Lo que Raladro propone es cierto, si son equipos similares con intervenciones similares, se crea una hoja de ruta y se aplica a la posición del plan de cada equipo.
Lo definitivo es el tema de costos para identificar si se debe generar orden o aviso por equipo a intervenir. Si los costos no son relevantes por equipo síno en forma general ( en muchas empresas, aunque no lo crean ocurre así) se puede crear una posición de plan y en ella incluir todos los equipos como objetos de la posición. Claro que con las teorías y regulaciones de Administración de Activos ("asset mangement") y la ISO 55000 se está volviendo necesaria la información individualizada.
En resumen el tema se reduce a los análisis de costos de mantenimiento.