[iomega55]

Buenas noches.

Soy de Mexico. En este momento en la empresa donde laboro se esta tomando la decision de implantar un ERP. La direccion de la empresa esta tomando la decision de SAP.

La empresa se dedica a la fabricacion de calzado para caballero y dama.

En este momento se tienen de forma separada los sistemas de produccion, recursos humanos, inventarios, almacenes, contabilidad, costeo, etc. En pocas palabras todo.

La parte mas interesante es que la aplicacion que controla la produccion es un producto de la localidad, 100% enfocado a la produccion de calzado y por lo tanto "robusto" hasta cierto punto, al grado que no ha habido un ERP que lo pueda desbancar, incluido SAP.

La empresa donde laboro tiene solvencia economica como para poder soportar una implementacion de SAP. Mi observacion es que en la parte de recursos humanos, materiales, finanzas no dudo que SAP pueda apoyar, pero en la parte de produccion no creo que este SAP suficientemente maduro como para apoyarnos, y en caso de que asi lo sea, el tiempo y dinero que tomara adaptarlo a una industria como lo es la fabricacion del calzado puede ser eterno, y sobretodo exageradamente caro. Porque? porque no hay consultores expertos en la fabricacion del calzado y por lo tanto no lo entienden.

El calzado chino esta por ingresar a Mexico, y por lo tanto una implementacion del modulo de produccion puede tomar 12 meses con toda facilidad, y de que serviria tener un modulo de produccion terminado cuando ya todo Mexico se dedicara a la comercializacion del calzado chino.

Porque digo que no creo que SAP tenga el modulo de produccion maduro para el calzado, porque no se conoce de un caso de exito.

Conocen ustedes de un caso de exito en donde se haya implantado el SAP en una empresa dedicada a la fabricacion del calzado, y que se haya incluido el modulo de produccion?

Saludos.