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Lo que puedo decirte es que lo mas complejo, o lo que ma problemas causo donde yo me encontraba fue la actualizacion del organigrama, sobre el cual se manejan todas las aprobaciones de gastos.
Si la actualizacion del organigrama depende de alguna persona, cuya responsabilidad sobre dicha tarea no sea realmente grande, todos los dias tenes errores reportados por los usuarios que no son fallas del sistema.
Creo que si esta bien armado y actualizado el organigrama, la implementacion va por un tubo, pero en una empresa con la estructura cambiante, si no se aceitan bien esos cambios, estas todo el dia trabajando sobre el organigrama.
El resto es sencillo, manejas pocas transacciones, y el tiempo de implementacion de este modulo no fue grande (Yo no participe de la implementacion, pero si del soporte).
Saludos
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Alejandro Farina
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