[Alfredo Garcia Tello]

Buen día,

Señores, alguíén de ustedes tendrá información sobre la forma cómo controlan la información que importan, alguna vez les mencione que aquí en la empresa manejamos este proceso de negocio de una manera muy extensa..

Se tiene dos centros, en ese ejemplo lo manejare con la siguiente nomenclatura:

Centro A (Frontera)
Centro B (Receptor)

El proceso para importar el material, pasa por varios pasos, personas y áreas.. trataré de explicarlo a detalle para que lo analicen y me hagan saber algunas sugerencias dónde pueda mejorar.

1.- Se crear un pedido normal de compras
2.- Se hace un entrega entrante 1
3.- se hace la entrada de a entrega entrante 1
4.- se crea un pedido de traslado (centro suministrador (Centro A))
5.- se crea entrega de salida
6- se crea entrega entrante 2
7.- se hace entrada entrega entrante 2

El motivo de dos pedidos (Normal y Traslado) es por que en el primero se ingresan costos estimados y en el de traslado ya se ingresan los costos reales. Cómo veran este proceso es un poco tedioso, pues si me equivoco en una parte, para hacer un reversa puede ser toda una Odisea.

Cómo ven?, cómo lo llevan en sus empresas?, tiene algo que pueda servirme para mejorarlo o de plano implemento algo nuevo?, estare un un proyecto para mejorar esto y creo es el momento de encontrar áreas de oportunidad,,

saludos...



Saludos...