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Hola.
A falta de un análisis más exhaustivo, parece que lo más indicado es poner en marcha un proceso de subcontratación estándar. Así, no es necesario gestionar centros / almacenes de subcontratación, pues el stock de nuestros materiales en poder del proveedor se gestiona como stock especial "O", incluso sabiendo qué tiene cada proveedor y para qué pedidos se le ha enviado material.
Los pasos orientativos son :
1. Posición de subcontratación "L". Puedes modificar los componentes que se proponen a partir de la lista de materiales de Producción.
2. Envío de componentes a proveedor.
3. Entrada de producto acabado y baja de componentes con MIGO.
Espero te haya servido de orientación.
Saludos.
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