|
Considero que depende de cada empresa, pero básicamente el administrador configura y gestiona la operación de PM así como datos maestros (crea y modifica), mientras que el planificador de mantenimiento se encarga de planificar las tareas de mantenimiento sobre la base de los informes de mal funcionamiento de entrada. El planificador de mantenimiento establece las órdenes y tipo de planes, alcance, recursos y plazos de las tareas necesarias en relación con las restricciones operativas.
El planificador de mantenimiento también puede ser conocido como un planificador de trabajo.
El planificador de mantenimiento:
Acepta los informes de mal funcionamiento.
Establece las órdenes.
Asigna los presupuestos relacionados con las órdenes.
Planifica trabajo, materiales, plazos, personal y costes, así como servicios y materiales externos.
Coordina las actividades de mantenimiento con producción.
Aprueba las órdenes.
Establece el horario semanal.
Prepara planificación a largo plazo.
Monitorea los plazos para los avisos, órdenes, notificaciones de ejecución, y los trabajos de mantenimiento.
Monitorea y regula la capacidad disponible, los requerimientos de capacidad y planificación de la capacidad de los empleados en el taller.
Planifica la estructura de las revisiones (con el ingeniero de mantenimiento, si es necesario).
Análisis de las posibilidades de reducir los tiempos de ejecución de órdenes (ruta crítica).
Comisiona empresas externas.
Ingresa tiempos reales y el consumo de materiales, así como los documentos de medición y datos técnicos de confirmación.
El planificador de mantenimiento reporta al jefe de mantenimiento.
El supervisor de mantenimiento y el técnico ejecutan el mantenimiento planeado. El planificador de mantenimiento trabaja en estrecha colaboración con el ingeniero de mantenimiento.
|