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Estoy completamente de acuerdo.
Lo ideal y normal es que se realicen análisis sobre las incidencias, que se estudie el impacto de las averías,sus daños colaterales, los resultados de preventivo vs correctivo, criticidad etc... que se defina claramente el grado de calidad de la gestión del mantenimiento.
Por ello también subrayo que un catálogo de fallas es imprescindible pero hay que construirlo(mediante un conjunto grande de avisos) y tras esto seleccionar la causa de fallo en cada nuevo aviso una vez instaurado....
Lo que ocurre es que desgraciadamente la excelencia en el mantenimiento es mas complicada conseguirla que en otros campos...
un saludo.
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