Hola Adelaida,
Por mi experiencia yo clasificaría los módulos en dos tipos:
1. Los que son soporte y cimiento para otros y por esta razón están en cualquier implementación
2. Los que son mas especializados, se apoyan en los anteriores y son menos frecuentes
Como esquema general, en el grupo 1 están:
Contabilidad general (FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA, etc)
Contabilidad de costos y controlling en general (FI-CO con sus "submodulos")
Administración de materiales (MM con sus "submódulos")
En el grupo 2 estarián, los especializados como:
Planeación de producción (PP)
Gestión de proyectos (PS)
Administración de planta física y equipos (PM)
Gestión de servicios (SM)
Ventas (SD)
etc
Aún mas especializados son los propios de una "solución sectorial", por ejemplo la que conozco, servicios públicos (ISU):
Facturación (BI)
Gestión de aparatos (DM)
etc
La situación general es que los módulos con mas mercado (y con mas población de consultores) son los del primer grupo. En el segundo grupo hay menor abundancia de trabajo pero también hay menos consultores y es bastante posible obtener mejor pago.
Por otra parte hoy en dia parece haber una tendencia a consultores que conocen varios módulos y siempre es un plus que el consultor de un módulo del grupo 2 conozca uno o varios del grupo 1, que son su soporte. Por ejemplo:
PS emplea los materiales definidos y gestionados por MM y se apoya para el costeo en FI-CO.
Espero que estas ayudas le sirvan para tomar su decisión.
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