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Hola Foro!

Tengo un problema que estoy analizando como llevar.
En una empresa existe un equipo A que fabrica el producto B. Para fabricar el producto B, el equipo A debe utilizar el equipo C que es considerado como MAF y AF. Además este se debe "mantener" antes de ser utilizado.

En la "mantención" del equipo C, este pasa por varias operaciones de recubrimiento (se recubre con diversos baños de diferentes metales) por lo cual tiene asociada una hoja de ruta y además planos específicos de diseño.

La mantención del equipo C se consideró como un Upgrade de equipo, por lo que se pensó llevar el Upgrade en ordenes de inversión, pero al revisar el tema de órdenes de inversión, estas siempre generan un activo fijo de forma automática o manual lo que finalmente se traduce en que cada vez que se realice la mantención (Upgrade) al equipo C, el cual ya es un AF, se generará un nuevo AF, lo cual no es muy eficiente. Además la creación del nuevo AF no queda asociada al equipo C.


Alguna idea de cómo se podría llevar este Upgrade de equipo?

Es correcto pensar en la utilización de órdenes de inversión?


Gracias!


Saludos!