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#1
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Hay materiales que no necesariamente deben ser valorados porque no forman parte del proceso de negocios, de la producción etc, como por ejemplo los insumos de libreria.
Puedes elegir la opcion de llevar un registro de esos materiales y sus costos pero si realmente no es relevante para tu negocio el stock de esos materiales puedes elegir solo llevar el stock sin costo o ninguna de las dos cosas. Por ejemplo, no es necesario saber el costo de un lapiz (a menos que tu empresa fabrique lapices jejeje) Saludos!
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Sergio Martin Montenegro Consultor SAP MM/ABAP |
#2
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Otro ejemplo sería por ejemplo el caso de activos fijos.
Por ejemplo, puedes tener materiales de repuestos que forman parte del inmovilizado de tu empresa y necesitas tenerlos controlados en el stock porque quieres saber cuantos tienes, imaginaté que dentro de su funcionalidad está el trasladarlos de un almacén de la empresa a otro. Tú quieres saber en que almacén están y cuantos tienes, pero no los podrías valorar porque son activos fijos. El ejemplo anterior del material de oficina es también muy bueno... |
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