Proceso de Importaciones

[maximilianovd]

Javier,

No entiendo muy bien por qué utilizan un circuito distinto para los materiales productivos. Pero te comento un par de puntos de vista, solo para el caso de mi experiencia que es con el circuito standard-
. Condiciones de precio, el esquema los podes asignar por proveedor+org de compras. Esto significa que si tenés a tus proveedores de importaciones identificados con un esquema distino de los otros, podrías armarte un esquema de cálculo de impo sin problemas y sin crear una nueva clase de pedido.
. El stock en tránsito, si bien lo que comentas es que una vez que se carga, por ejemplo, el buque, el producto ya es de propiedad de la empresa, hasta que se haga la contabilización y suba el stock, eso va a ser solo estadístico. EN mi opinion, en el momento de ingreso a la frontera, con la intervención de la aduana y el despachante, se debería generar el movimiento 103 de la migo, pero este no contabiliza, por lo que no podrías generar ninguna provisión en ese momento, a menos que hagas el asiento directamente en FI.
. Como vas a tener 2 etapas de costos indirectos ( los que pagás a la aduana ) y los que vienen despues por, por ejemplo, el flete local, draft survey, desestiba, etc. Deberías tal vez tomar el cierre de la cuenta puente de facturas a recibir con el 105 para los primeros ( porque no vas a tener otro momento y seguro la pagás antes del 105) y hacer la provisión de las FCs por los segundos ( porque pueden tardar meses en venir ).
Es realmente complicado....

[tticona]

Como estan?? Por favor ayudenme con esta consulta
Tengo configurado el esquema de calculo y grupos de esquema que estan asignados a una organizacion de compras.
Por otro lado tengo 03 sociedades asociadas a una organizacion de compras y tengo un proveedor inscrito en las 03 sociedades, cuando creo el pedido de importación toma el esquema de calculo pero solo para el proveedor en 1 sociedad en las otras 2 no toma el esquema de calculo y no sale las pestañas de importación en el pedido.
Que puede pasar? Que configuración me esta faltando?
Muchas Gracias
Vanni

[Alfredo Garcia Tello]

dame tu mail, te mandare el proceso de importaciones con el uso de de los cargos posteriores para las gastos.

Tello

[Noemicg2512]

Hola, que tal
Tengo un problema, estoy realizando el costeo de las importaciones pero necesito realizar unas modificaciones en los montos pues el operador logistico no me entregò los documentos completos. Sucede que ya se habia ingresado al almacen los productos de la importacion pero debido a que debo ingresar este documento añadiendo un monto, el ME22N no me permite realizar los cambiios. saben de què manera los puedo modificar?
tener en cuenta que lo que se habia ingresado al almacèn ya fue anulado para poder hacer el ajuste en el costeo.

[Wermbter]

Te paso lo que implementamos nosotros, espero que te se util:

- Cargar la PO e incluir en las condiciones los gasto planeados estimados

- Al recibir la factura hacer un ingreso con la clase de movimiento 107 que tiene en cuenta el valor contable pero no la cantidad

- Simultaneamente ingresar la factura del proveedor del material con el importe cierto.

- La recepción física tiene que ser con una clase de movimiento 109 (no con un 101)

- se ingresa la factura con los gastos asociados reales (en este punto el sistema ajusta la valuación del material por la diferencia de los gastos estimados y los reales)

Creo que no olvido nada, espero que te sirva
Sdos

Eduardo

[Andres Weiss]

Estimados

Les hago una consulta para saber como se podría resolver el problema que estamos teniendo.

Tenemos implementado costos indirectos como condiciones del pedido de compras. Las recepciones de los materiales se realizan cuando físicamente llegan al depósito.

Es común que las facturas que corresponden a los costos asociados a la importación (flete, honorarios, tasas,etc) se deben abonar antes del ingreso de la mercadería.

No se quiere utilizar la funcionalidad de anticipos, por lo cual la única alternativa que se me ocurre es cargar por MIRO estos documentos contra el pedido de compras sin tener la recepción.

Lo que pude probar es que esto no controla cantidades de valores contra el pedido, por lo cual tendría que hacer algun tipo de desarrollo de exit para controlarlo.

Se les ocurre otra alternativa?

Tampoco se quiere utilizar una almacen o centro virtual y recibir los materiales de forma anticipada (con esto se solucionaría el problema del ingreso).

Gracias!

Saludos ,Andrés