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#1
21/05/08, 14:11:25
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Bien, es Z todo, hay clases de pedido Z (cosa normal) transacciones z y lo peor es que la consigna no se gestiona desde el standard, han creado un proceso "un tanto raro" en el que se realizan pedidos ficticios... "una película" vamos; MI PREGUNTA ES: ¿es complicado montar la consigna estándar (para así dejar de lado lo que hay montado hasta ahora)?
Gracias de antemano. 
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#2
21/05/08, 14:26:13
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Amigo el estándar no tiene mayor ciencia montar el estándar, hay cuatro clases de pedido con los que trabajas KA, KB, KE, KR puedes hacer copias de estos a "Z", posteriormente los pedidos de consigna se manejan y se crean por la VA01 y se suministran por la VL01N como en los normales, tu puedes manejar los documentos que emita cada tipo de pedido con los mensajes.
Puedes revisar lo que un cliente tiene en consigna por la transacción MB58 lo cual lee la información de la tabla MSKU. Lo que te digo es que revises el porque se realizo un desarrollo para la empresa asumo que el requerimiento era algo especial o algún proceso especial que no se lo puede manejar por estándar. Saludos
__________________
El conocía a su enemigo tanto como a si mismo, por esto el nunca será derrotado en las battallas  
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#3
21/05/08, 14:51:43
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Muchísimas gracias por tu respuesta, lo que quería era justo confirmar lo que me confirmaste; en la empresa no creas que se montó fuera del estándar por una particularidad... fue puro desconocimiento (de mi predecesor)... lo único que "tiene de particular esta consigna" es que necesitan imprimir la documentación de entrega, etc. (que se puede hacer con la del estándar).
Lo dicho muchas gracias y veré qué se hace...
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#5
06/11/08, 14:14:47
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Hola otra vez!
ahora me surge una duda, el stock de consigna es stock especial W, ¿no? Bien, ¿¿hay alguna forma de diferenciar, dentro del stock de consigna, stock en consigna para distintos proyectos?? El stock especial (para proyectos) creo que es tipo Q, ¿habría forma "de combinar división de" stock de consigna + stock de proyecto (dentro de la consigna)? ¿Quizás una opción pasaría por crear varios responsables de stock especial pero el problema es que la determinación de "para qué proyecto" se aprovisiona es automática y se determina "desde la creación del pedido", con lo que si hemos de introducir el responsable de stock especial anteriormente esta solución no valdría... ¿Alguna idea? Gracias de antemano!
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