Puntos de Medidas

[corozco]

Hola Foro!
En la empresa donde traajo quieren utilizar los puntos de medida para medir el tiempo de desgaste de maquinas y controlar los liquidos y fluidos de las maquinas de la empresa. Me pueden ayudar diciendome como utilizar y aplicar estos puntos de medidas que hay en el modulo PM de SAP.

[raladro]

Hola compañero.

En la definicion de equipos (IE01, IE02) tienes la opcion de crear "Puntos de medida" para dicha maquina. Puedes crear tantos puntos de medida como necesites.... puedes tener varios puntos de temperatura, de eventos, de nivel... segun necesites. (o con IK01, IK02)

Luego, a estos "puntos de medida" (yo los llamo "contadores") los alimentaras con "Documentos de medida" (IK11, IK12) que no son mas que "entradas" a dichos contadores.
Un documento de medida, se forma con la fecha, el nombre del contador, el nuevo valor del contador -o su variacion- y listo)
Cada vez que alimentas el sistema con "documentos de medida" estas modificando los valores de los "puntos de medida".

Como ultimo punto, los planes de mantenimiento que se van a basar en estos puntos, deben crearse con la IP41, sin estrategia, y en ellos se indica el equipo, el contador (o contadores) que se usan y los valores de salto de ellos, para que cuando alguno se alcance, se genere la orden de trabajo.

Espero haberte ayudado un poquito.

salu2

[martin.yranzo]

Hola a todos!,
yo voy a hacer algunas aclaraciones según mi experiencia.
Yo estoy utilizando contadores para registrar las horas de manrcha de las máquinas. Cuando en SAP se define un punto de medida se puede, tambien definirlo como CONTADOR, e incluso como CONTADOR descendente. CONTADOR significa que el documento siguiente no podra ser menor que el anterior.

Para registrar una temperatura el punto queda como "PUNTO DE MEDIDA".

En el caso de los planes estoy usando planes con estrategia horaria, que dependen de los contadores. Por ejemplo emiten OT a las 1500 horas
La estrategia lo que indica es que tareas se realizan a las 1500 y cuales a las 3000. Las de las 3000 son las mismas que en las 1500 + algunas especiales para los 3000.

Espero que se entienda y aportar algo mas a la causa :-)

[rodriedu]

Un aporte mas...

Punto de Medida:
Si deseas realizar el mantenimiento en función de condiciones.
Ejemplo: si un rotor se calienta por encima de los "n" grados se debe generar un aviso u orden.
Se lo denomina mantenimiento predictivo, generalmente se automatizan las mediciones que son interpretadas por sistemas SCADA y transferidas a SAP

Contador:
Desea realizar el mantenimiento en función del valor de contador.
Ejemplo: Se le debe cambiar a un vehiculo el aceite cada 5000Km.
- creas una característica "Contador de Km" en el sistema de clasificación (si no está creada), unidad Km.
- creas un contador en Km (en este caso ascendente), asignas la característica.
- asignas el contador al objeto técnico,
- creas una hoja de ruta con las operaciones (para el equipo o general)
- Creas un plan de ciclo individual donde hace referencia al contador y se carga la lectura inicial (que debe coincidir con la lectura inicial del contador) y llamas a la hoja de ruta
- Lo lanzas

Luego para que esto funcione deberías informarle al sistema regularmente, por ejemplo todos los meses el valor que va teniendo el contador. Esto debes hacerlo siempre, aunque el contador no haya tenido ninguna actividad (para avisarle al sistema que el equipo esta parado). Esto podes lograrlo mediante un plan de mantenimiento que te genere ordenes mensuales para controlar y actualizar contadores.

Espero te sirva la info y no dudes en consultarme por cualquier aclaración adicional.

[martin.yranzo]

Un ejemplo muy interezante que hay en el help de SAP, es sobre planes múltiples.
Estos planes pueden basarse en varias estrategias combinadas con OR / AND.
Por ejemplo: se debe realizar una inspección de un avión con "n" horas de vuelo OR "n" aterrizajes.
En un vehículo: sería una estategia calendaria y otra con punto de medida (km). Esto es, crear una OT anual o por nn KM, lo que suceda primedo.

Por último podria ser crear una OT si A AND B se cumplen.
Es una opción MUY interezante.
Sls.

[jvarebar]

Y a partir de puntos de medida ¿sabeis como realizar un plan de mantenimiento?
por ejemplo, tengo que mirar todos los dias la temperatura de una caldera, todos los dias recojo datos y los meto en un documento de medicion. Pero cada vez qeu la caldera supere los 200ºC quiero que se me genere un aviso o una orden. ¿sabeis como hacer un plan de mantenimiento?

Lo lógico es hacerlo con una inspeccion y un lote de inspeccion.
¿Pero existe otra forma?

Muchas gracias

[rodriedu]

Hola jvarebar. Se puede definir que se lance un aviso de avería cuando los valores medidos excedan un valor umbral determinado al ingresar el documento de medición, esto lo logras con el Exit de usuario IMRC0001. Se pueden usar los exits de usuario en el aviso para lanzar más medidas, como la creación de una orden.
Espero te sirva.
Saludos.

[jvarebar]

Muchisimas gracias y un saludo.

[jeyko]

Hola, el fondo del tema es la estructuracion de planes de mantenimiento, a partir de ptos de medicion, si vas a hacerlo la forma de estructurarlo es en el siguiente orden:

1. Objetos tecnicos
2. Ptos de medida: establecer que hay puntos de medida a partir de una actividad y tiempo.
3. Establecer estrategias de mantenimiento (Horas, Cantidad de Cortes, etc).
4. Hojas de Ruta
5. Planes de mantenimiento basado en estrategias.
6. Jobs (Semanales, mensuales).

Si ya tienes los equipos establece a cuales asignaras ptos de medida, que estrategias tendras generar armar, las hojas de ruta y planes de mantenimiento y jobs para que se programen los planes que se crean.

[jeyko]

Como tal debes de analizar como se hacen estas mediciones, si son manuales o por medio de interfase al sistema, si lo haces manual, pues tendrias que mirar cuantas veces al dia haces esta medicion y si todos los dias la hacen, por que asi mismo seria la generacion de documentos de medicion, los cuales su objetivo seria hacer de forma automatica una orden PM, si generas un aviso seria para que?, para llevar los tiempos de parada?, a lo que voy es que si quieres te puedes evitar llevar la documentacion de este punto de medida, pues si el horno en algun momento sobrepasa los 200 pues de forma manual generas un correctivo y a su vez el respectivo aviso, y no tener una gran cantidad de documentos de medida para que de forma automatica entregue una orden cada tantas veces al año (pueden ser 1 o 2 al año), como tal los documentos de medida te sirven como un historico del comportamiento del horno, pero en si que valor agregado te da al final?

Yo te aconsejaria que lleves los ptos de medida para horometros, kilometros, cantidad de cortes, los cuales son basicos para activar planes preventivos, el consumo de combustible se hace como pto de medida para analizar el consumo de un vehiculo.

El tema inspecciones va direccionado a realizar la integracion con QM, en la cual se le hace a la calibracion de equipos, y procesos de QM que involucren equipos de Mantenimiento o de producción.