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  #1  
Viejo 10/04/12, 22:44:14
amoli001 amoli001 is offline
Junior Member
 
Fecha de Ingreso: dic 2011
Mensajes: 24
Post planes para equipos de instrumentacion

Hola gente del foro, tengo les tengo una consulta. Trabajo en una planta de LNG, en la cual la mantencion correspondiente al area de instrumentacion se requiere llevar un registro a cada uno de los instrumentos que son intervenidos. Como verán, la planta cuanta con un gran numero de instrumentos (PT, PIT, TIT, PCV, PV, DPI, PI, TI).
Al funcionar de esta manera, Me podrian dar sugerencias en como crear planes de mantencion. Esto es por ejemplo, crear un plan para un equipo especifico , que contenga los 150 instrumentos que le corresponden.

Les agradeceré me ayuden con sus sugerencias.

Saludos cordiales

Alex
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  #2  
Viejo 11/04/12, 17:12:34
Ferchin54 Ferchin54 is offline
Senior Member
 
Fecha de Ingreso: may 2008
Localización: Colombia
Mensajes: 673
Definición de planes

Creo que lo primero es saber qué significan todas esas siglas que utilizas en tu pregunta.
Es necesario identificar si le vas a hacer plan a cada equipo de medición o si serán esos equipos los que definan la intervención a un equipo mayor.
Por ahora hasta ahí.
__________________
Fernando Díaz C
Consultor Certificado SAP PM y Gestión Mantenimiento
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  #3  
Viejo 11/04/12, 21:20:02
fnovoac fnovoac is offline
Senior Member
 
Fecha de Ingreso: ene 2008
Localización: Peru
Mensajes: 536
hola Alex, para responder tu pregunta debes tener presente que si metes varios equipos (aplica para instrumentos, motores, bombas, etc.) crearías una posición para cada uno y cuando se lancen las órdenes de mantenimiento (OT) lo harán según lo hayas definido en las estrategias. Hasta aca todo bien. El problema puede surgir si alguno de los equipos no tuvo mantenimiento en la fecha que le tocaba y tienen que reprogramarlo. Esto va a originar que reprogrames todo tu plan y por lo tanto todas la posiciones. A manera personal te puedo contar que alguna vez metí varios equipos en un mismo plan y todo fue felicidad hasta que por ahi le realizaron una reparación fuerte que incluyó trabajos planificados en mi plan y tuve que mover la programacion de ese equipo. Fue todo un dolor de cabeza porque se reprogramaron tambien las tomas de los otros equipos. Desde ese momento he optado por crear un plan por equipo. Puedes crear varias posiciones para cada ciclo de la estrategia y que el titulo de la OT tenga relación con el ciclo pero eso ya es otra cosa.
Espero que mi comentario te ayude a tomar una desición pero recuerda que no hay formulas mágicas sino formas que se adaptan mejor a diferentes situaciones.
Saludos
__________________
Fernando Novoa
Ilo - Moquegua, Perú
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  #4  
Viejo 12/04/12, 00:34:17
amoli001 amoli001 is offline
Junior Member
 
Fecha de Ingreso: dic 2011
Mensajes: 24
Arrow



Hola Fernando,

gracias por tu respuesta. Lo que mencionas es justamente el problema que me ocasiona. Tengo un Plan con 80 instrumentos, lo que significa que tengo 80 posiciones de mantencion. Es todo un dolor de cabezas.

Tambien he probado con planes individuales, pero por el volumen de instruemntos que manejo, se hace tambien algo complicado.

En SAP existen: Plan de mantenimiento multiple, plan ciclo individual...

A que s refieren estos tipos de planes??

Saludos


Alex.
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  #5  
Viejo 12/04/12, 01:16:03
Ferchin54 Ferchin54 is offline
Senior Member
 
Fecha de Ingreso: may 2008
Localización: Colombia
Mensajes: 673
Sugerencias sobre planificación

A partir de lo que dices creo que lo mejor es hacer un plan para el compresor e incluir como objetos de esa posición del plan a todos los medidores que vas a intervenir, el tema acá es la construcción de la hoja de ruta.
Si le llevas control de actividad a cada medidor ésta solución te funciona o la otra es llevarle plan a cada equipo, lo cual es muy dispendioso.
Respecto a las preguntas sobre tipos de planes, grosso modo PM te ofrece tres tipos diferentes:
1- Ciclo individual: cuando la actividades son las mismas, para los equipos incluidos y la condición de intervención es única. IP41
2- Estrategia: cuando se define una estrategia de intervención a los equipos. IP42
3- Múltiple: cuando utilizas diferentes condiciones para iontervenir los equipos, acá entran a jugar los puntos de medida de variables funcionales. IP43

Espero que con ésto tengas mas elementos para afrontar tu situación particular.
__________________
Fernando Díaz C
Consultor Certificado SAP PM y Gestión Mantenimiento

Úlima edición por Ferchin54 fecha: 12/04/12 a las 01:27:12.
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  #6  
Viejo 12/04/12, 19:05:34
fnovoac fnovoac is offline
Senior Member
 
Fecha de Ingreso: ene 2008
Localización: Peru
Mensajes: 536
A lo que bien a mencionado Fernando quisiera comentar:
1- Ciclo individual: Por ejemplo si realizas las actividades con la misma frecuencia, por ejemplo cada 6 meses, cada 1000 horas, etc. Este plan no toma en cuenta la estrategia que pudieras haber colocado en las HR, es decir, va a realizar las mismas actividades del contador de HR seleccionado sin importar si pertenezcan a diferentes paquetes de la estrategia
2- Estrategia: Aca si se toma en cuenta la estrategia y se debe utilizar una sola condicion: contador, calendario, etc.
3- Múltiple: No toma en cuenta la estrategia pero te permite usar varias condiciones como horas de operación o toneladas procesadas con la limitante que solo una puede ser basada en el tiempo (calendaria).

Saludos.
__________________
Fernando Novoa
Ilo - Moquegua, Perú
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  #7  
Viejo 16/04/12, 16:57:07
amoli001 amoli001 is offline
Junior Member
 
Fecha de Ingreso: dic 2011
Mensajes: 24
planes mantencion instrumentacion



Fernando,

Gracias por tu ayuda. Realizare las pruebas en ambiente QAS y ver que resulta de todo esto.


Slds desde Chile.

Alex
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  #8  
Viejo 17/04/12, 15:49:05
Avatar de martin.yranzo
martin.yranzo martin.yranzo is offline
Senior Member
 
Fecha de Ingreso: mar 2007
Localización: Argentina
Mensajes: 117

Hola a tod@s. La primer que me gustaría saber es que le hacen a los instrumentos.
1. ¿Toman mediciones?
2. ¿Donde las registran?

Hasta este momento por todo lo que he leido solo se puede estar seguro que el instrumentista tendrá la lista de los instrumentos a controlar. Pero no veo que se pueda controlar que existan los registros del último mantenimiento.

En mi caso lo hemos hecho de esta forma.
a. Todos los instrumentos registrados como equipos
b. Para evitar generar muchas OTs el Plan de mantenimiento lo hago al equipo a la UT que tiene los instrumentos.

c. Hemos desarrollado formularios electrónico que están en la intranet y pueden vincularse a la OT y equipo.
d. Por otra parte hemos desarrollado un programa que no permite hacer CTEC de la OT si no se han completado todos los registros para cada instrumento.

Nos da buen resultado.

Saludos Martín.

Por dudas sobre planes consultar en
__________________
Martín M. Yranzo
Analista Planificador de Mantenimiento
SAP - PM - Buenos Aires, Argentina
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  #9  
Viejo 12/04/12, 00:18:56
amoli001 amoli001 is offline
Junior Member
 
Fecha de Ingreso: dic 2011
Mensajes: 24
Arrow



Hola Fernando,

Contestando a tu pregunta, cada sigla que menciono corresponde a un instrumento de medicion que esta instalado y forma parte de la maquina, por mencionarte algunos:
PI: Indicador de Presion
PIT: Transmisor indicador de presion
TIT: Transmisor Indicador de presion:
TI: Indicador de temperatura
DPI: Diferencial Indicador de Presion


Estos aunque parezcan triviales, son de suma importancia ya que deben ser contrastados cada cierto tiempo, por lo que necesariamente hay que tenerlos identificados.

Ahora, estos instrumentos se le practica mantencion anual, por lo que podrian formar parte de un paquete correspondiente al equipo mayor. Por ejemplo Mantencion anual a compresor1, pero debo incluir toda la instrumentacion que lo forma, los que pueden ser alrededor de 180 instrumentos.


Cualquier sugerencia me sirve.

Alex
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