Fusión de Compañias PM tratamiendo de Datos maestros

[Johelo30]

Estimados consultores,

Tengo algunas semanas de trabajo en la fusión de empresas. El objetivo es fusionar la empresa 0001 centro A001 y pasar toda la operación en 0002 centro B001.

Actualmente están trabajando en el centro A001 con PM.

Por lo tanto, tengo dos escenarios para el tratamiento de datos maestros, y me gustaría saber cuál es el más cercano de la mejor práctica?

1.- Basado en modificar con LSMW algunos campos con 0002 e información de la compañía y crear otro nuevo (Sabemos que hay algunos DM que no se pueden modificar con nuevos parámetros):

-Modificar Equipo (FL, Código de Empresa, Grupos Planificadores, Centro, etc.)

-Modificar algunos campos de los planes de mantenimiento

-Crear nuevas ubicaciones funcionales

-Crear nuevas Hojas de rua (basadas en la antigua)

-Modificar elementos, poner el nuevo número de lista de tareas (centro de planificador, grupo planificador, centro de trabajo, etc)

-Crear nuevas listas de materiales (basadas en la antigua)

-Los puntos de medición y los documentos no necesitan ninguna modificación

2.-Basada en crear nuevos todos los datos maestros

-Nuevos Equipos

-Nuevos planes de mantenimiento

-Nuevo FL

-Nuevos objetos

-Nueva lista de tareas

-Nuevas BOMs

-Punto de medición y documentos, crear nuevos basado en el antiguo.

Ya revisé con los consultores de FI y no tienen ningún problema con las opciones, los activos y la integración del equipo no está funcionando.

Estaba pensando que la mejor idea es la opción 1, porque se consigue trazabilidad del historial de mantenimiento, pero por otro ladoquizá un trabajo más limpio sea crear todo de nuevo. ¿Podrían decirme cuál es la mejor opción en su opinión? ¿Por qué? ¿Debo considerar algo especial?

Ya saben muy agradecido,