Que controla un Centro?

[jcferia]

Hola a todos!!!

Estamos implementando SAP en una empresa de Ingenieria y Contruccion o Proyectos IPC (ingenieria, Procura y Contruccion). Nos ha surgido la duda si para manejar los proyectos crear Centros cada vez que surja un nuevo proyecto o simplemente crear un solo centro donde se manejen todos los proyectos IPC...
Estos proyectos no manejarian inventarios pues todos los cargo se haran contra el proyecto que correspondan....
Queremos construir una matriz de valuacion con Pro y contras de tener uno o mas centros....Sabemos que por centro, controlariamos la planificacion de mrp, la valoracion de los inventarios y las direcciones de entrega.... Que otros elementos importantes deberiamos considerar? De antemano, gracias por su atencion!

[BTRIGUEROS]

No me parece buena idea crera un centro por cada proyecto, primero porque la creacion de un centro es configuracion, segundo porque las compras para un proyecto se dan luego de la aprobacion del proyecto, no necesitas que esto ingrese al mrp ni a ninguna planificacion, pues las imputaciones de estas compras son al proyecto a diferencia de las otras planificaciones que son hacia almacen hasta que sean consumidas.
por otro lado, si creas un nuevo centro tendrias que ampliar las vistas de los materiales a utilizar para cada proyecto!!!,... hablamos de vistas de costos, conmtabilidad, almacen,compras, etc,.
Ydesde ya si hablas de vistas de costos involucraria un centro mas dentro del cierre mensual,...
Yo te diria que propongas tu idea a la gente de costos y contabilidad a ver que contras te dan,. un pro no creo que ellos tengan desde su lado,.