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Situación actual: En los proyectos estratégicos, se crea una orden CO para imputar las inversiones derivadas de proyecto, pero todo cae en una bolsa de gato la cual necesito controlar y seguir en términos de inversión.
Problemática: Las principales derivadas que gatillan de la situación actual, se pueden concretar a través de las siguientes preguntas:
· Qué sucede si en una orden de compra tengo varios ítems (por ej. Compras ampolletas, monitores, muebles), cómo puedo separar o diferenciar cada uno de ellos en la orden???
· Se puede utilizar el criterio de las cuentas contables (para el ej. Ítem electricidad, computación y muebles).
· De qué manera, se puede controlar la variable de PPTO contra la variable de inversión incurrida?
· Puedo realizar seguimiento de la misma y que ordene no seguir imputando órdenes de compra si la sumatoria es superior a PPTO???
Problemática: Las principales derivadas que gatillan de la situación actual, se pueden concretar a través de las siguientes preguntas:
· Qué sucede si en una orden de compra tengo varios ítems (por ej. Compras ampolletas, monitores, muebles), cómo puedo separar o diferenciar cada uno de ellos en la orden???
· Se puede utilizar el criterio de las cuentas contables (para el ej. Ítem electricidad, computación y muebles).
· De qué manera, se puede controlar la variable de PPTO contra la variable de inversión incurrida?
· Puedo realizar seguimiento de la misma y que ordene no seguir imputando órdenes de compra si la sumatoria es superior a PPTO???