El 'cloud computing' y la pesadilla de los 'blue chips'

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    El 'cloud computing' y la pesadilla de los 'blue chips'

    Los grandes grupos de tecnología para empresas se arman mediante adquisiciones, alianzas y soluciones end-to-end frente a una modalidad que supone un cambio radical de su modelo de negocio y que, además, no siempre respeta los márgenes.


    El fenómeno del cloud computing se apoya, fundamentalmente, en un modelo de pago por uso, en el que el proveedor de las soluciones tecnológicas pasa a un segundo plano. Lo que importa es el resultado final, la disponibilidad de un servicio que no presente interrupciones ni mayores preocupaciones. Su lema: "Dejen la tecnología a los profesionales, y de paso paguen sólo por lo que verdaderamente usan". La idea de partida parece insuperable. Ahora bien, ¿qué panorama presenta esta tendencia para los grandes gigantes del sector?

    Las grandes grupos de servidores, almacenamiento, bases de datos y software de gestión, como IBM, Oracle, SAP, Dell, Cisco y Microsoft, están posicionándose como proveedoras de servicios end-to-end. Todas ellas se dirigen, poco a poco, hacia el cloud computing, pero el grueso de sus ingresos sigue procediendo de negocios tradicionales como la venta de licencias y de grandes servidores. Así, IBM dice esperar facturar a través de la nube 3.000 millones de dólares en 2015, lo que equivale a menos del 20% de sus ventas totales registradas en el ejercicio 2011, cuatro años antes. Al mismo tiempo, en este mismo planeta, Google fabrica y se nutre ya de sus propios servidores.

    En la actualidad -y pese a sus ventajas evidentes en ciertos contextos- el cloud computing supone menos del 2% de los presupuestos en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) de las empresas. Para 2015, los más optimistas confían en que alcance el 15%. Según fuentes del mercado, "no se trata de que no queramos ofertar más soluciones en cloud, sino de que nuestros clientes aún no confían en esta modalidad para sus datos más críticos".

    Concentración
    Vía alianzas, adquisiciones o reordenación de los recursos internos, son muchos los grupos tecnológicos que se preparan para introducir el cloud computing como parte de un servicio end-to-end, que cubra el máximo posible de la cadena de servicios tecnológicos, desde el servidor hasta las aplicaciones empresariales de escritorio.


    En cuanto a SAP, el tradicional software de gestión empresarial proporciona ya sólo un tercio de su facturación. La compañía ha entrado en el negocio tradicional de Oracle, el de las bases de datos y, hace dos años, dio un salto importante en el área de movilidad con la compra de Sybase. Además, en el entorno del cloud computing, ha adquirido por 3.400 millones de dólares la firma de gestión de RRHH SuccessFactors.

    'CLOUD' PÚBLICA, PRIVADA E HÍBRIDA
    1. El cloud computing suele hacer referencia a una nube pública, por la que el cliente-empresa contrata a un tercero un espacio de un servidor. Todas las garantías de privacidad, seguridad y disponibilidad, y las penalizaciones por incumplimiento, deben estar expresamente detalladas en el contrato, aunque muchas empresas no especifican en qué servidores (ubicación, personas con acceso a ellos, etc.) se almacena la información. La nube abierta permite, por norma general, importantes ahorros de costes y una gran flexibilidad para hacer frente a los picos de tráfico/ventas por Internet.

    2. Una cloud privada se distingue por que los servidores son propiedad de la empresa, con lo que se garantiza un mayor control de la seguridad y la privacidad. Básicamente, permite trabajar con una intranet de empresa sobre cloud computing, pero aislada con un cortafuegos y los recursos no son compartidos con otras compañías. De aquí nace, a su vez, el concepto de ‘cloud’ privada virtual. En España, el 77% de las entidades financieras que utiliza servicios tecnológicos en la nube lo hace en red privada, de la mano de firmas como IBM, Google, Microsoft y T-Systems.

    3. Por lo general, las grandes compañías, llegadas a un tamaño o a un volumen determinado de transacciones, optan por un modelo de cloud híbrida, en el que escogen la modalidad abierta para su correo electrónico o su sistema de nóminas, pero mantienen sus datos analíticos en un servidor privado.

    Más Información: expansion.com
    Soy profano en SAP
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