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Buenaaaaas,
Esta es una pregunta dirigida especialmente a aquellos que han tenido que gestionar o han vivido de cerca una gestión de proyecto de implantación desde cero.
¿Que herramientas se hacen servir para gestionarlo? Como se gestiona el control del coste real y la planificación?
Ejemplo, mi profesión anterior fue gestión de proyecto de ejecución de obra.
Mi control de producción, de coste real, y comparado con venta era habitualmente un programa especializado llamado PRESTO y/o apoyado con el Excel de marras.
Para el control de planificación el Microsoft PROJECT era una "herramienta de cada día".
La cuestión es que, me da la sensación por conversaciones y experiencias de colegas de trabajo que, en general, no hay una herramienta o un modo de hacer las cosas que yo considere "ordenado y gestionable" si no que la mayoría pintan un gant en excel al principio y que no vuelven a mirar y gestionan actividades en todo's lists infinitos.... no se.
A ver si alguien puede arrojar luz sobre mi consulta...
Esta es una pregunta dirigida especialmente a aquellos que han tenido que gestionar o han vivido de cerca una gestión de proyecto de implantación desde cero.
¿Que herramientas se hacen servir para gestionarlo? Como se gestiona el control del coste real y la planificación?
Ejemplo, mi profesión anterior fue gestión de proyecto de ejecución de obra.
Mi control de producción, de coste real, y comparado con venta era habitualmente un programa especializado llamado PRESTO y/o apoyado con el Excel de marras.
Para el control de planificación el Microsoft PROJECT era una "herramienta de cada día".
La cuestión es que, me da la sensación por conversaciones y experiencias de colegas de trabajo que, en general, no hay una herramienta o un modo de hacer las cosas que yo considere "ordenado y gestionable" si no que la mayoría pintan un gant en excel al principio y que no vuelven a mirar y gestionan actividades en todo's lists infinitos.... no se.
A ver si alguien puede arrojar luz sobre mi consulta...