Estrategias de liberacion en solped

[Laura_sap]

Gente,

Tengo definida como 1000 estrategias de liberacion para solicitudes de pedido y lo que quiero saber es si alguien trabajo en algun proyecto con tantas estrategias y que es lo recomendable hacer.
Crear un solo grupo con todas las estrategias o crear muchos grupos de liberacion.

Gracias.
Lau

[Jmartin]

Estrategias de liberación

Tengo el mismo problema, no se exactamente como configurar en el sistema las estrategias de liberación...alguien nos podria echar una mano.

Muchas Gracias,
Javier Martin

[raladro]

¿1000 estrategias?

madre mia.... yo defini 3 posibilidades... ¡¡¡ y solo se usan 2 !!!

¿x que tantas? (...es que no me lo imagino....)

En mi caso, solamente se basan en tipo de solicitud e importe, con tres niveles de firma....

Si os puedo ayudar......

salu2

[Laura_sap]

Hola,

Por lo que averigue, conviene crear distintos grupos de liberación para que quede todo mas ordenado.
Ahora estoy viendo como crear las clases.
Cualquier cosa, se aceptan mas sugerencias.

[aduro]

Hola GENTE!
bueno, les comento brevemente mi experiencia, tal vez pueda serles de utilidad; trabajo en un Centro de Servicios Compartidos que hace algunos años comenzó a ofrecer servicios de Outsourcing con fuerte utilización del ERP SAP; actualmente administro poco menos de 4000 estrategias de liberación (para Solicitudes de Pedido) y un centenar para Pedidos.
En nuestro diseño, los Grupos de Liberación representan distintas Sociedades (un par de decenas), tenemos varios cientos de Liberadores, tenemos muchas estrategias con hasta 8 Liberadores por línea; el diseño contempla 6 Características a evaluar, dentro de las cuales se cuentan los Centros (a nivel Logístico), teniendo actualmente mas de un centenar (en el país y otros limítrofes), para identificar y poder "rutear" correctamente a las diversas cadenas de liberación utilizamos un campo personalizado donde almacenamos el concepto solicitante, este nos permite saber dentro de cada Sociedad, que sector ó área requirió un bien y/ó servicio; con la agrupación de Centros "armamos" regiones, con la agrupación de Grupos de Compra (varias decenas) "armamos" conceptos de Compra (técnica, sistemas, etc.), con los tipos de imputación detectamos los Activos Fijos, y con los montos, armamos grillas de hasta 6 niveles.
En fin, el tema da para mucho.
Supongo que lo mejor sería que plantearan algo mas concreto, y si aplica y les interesa puedo ofrecerles mi opinión.
Saludos,

Gente,

Tengo definida como 1000 estrategias de liberacion para solicitudes de pedido y lo que quiero saber es si alguien trabajo en algun proyecto con tantas estrategias y que es lo recomendable hacer.
Crear un solo grupo con todas las estrategias o crear muchos grupos de liberacion.

Gracias.
Lau

[Laura_sap]

Hola GENTE!
bueno, les comento brevemente mi experiencia, tal vez pueda serles de utilidad; trabajo en un Centro de Servicios Compartidos que hace algunos años comenzó a ofrecer servicios de Outsourcing con fuerte utilización del ERP SAP; actualmente administro poco menos de 4000 estrategias de liberación (para Solicitudes de Pedido) y un centenar para Pedidos.
En nuestro diseño, los Grupos de Liberación representan distintas Sociedades (un par de decenas), tenemos varios cientos de Liberadores, tenemos muchas estrategias con hasta 8 Liberadores por línea; el diseño contempla 6 Características a evaluar, dentro de las cuales se cuentan los Centros (a nivel Logístico), teniendo actualmente mas de un centenar (en el país y otros limítrofes), para identificar y poder "rutear" correctamente a las diversas cadenas de liberación utilizamos un campo personalizado donde almacenamos el concepto solicitante, este nos permite saber dentro de cada Sociedad, que sector ó área requirió un bien y/ó servicio; con la agrupación de Centros "armamos" regiones, con la agrupación de Grupos de Compra (varias decenas) "armamos" conceptos de Compra (técnica, sistemas, etc.), con los tipos de imputación detectamos los Activos Fijos, y con los montos, armamos grillas de hasta 6 niveles.
En fin, el tema da para mucho.
Supongo que lo mejor sería que plantearan algo mas concreto, y si aplica y les interesa puedo ofrecerles mi opinión.
Saludos,

Hola Aduro,

Muchas gracias por el mensaje.
Tambien me estoy orientando para "rutear" las estrategias por un campo solicitante para determintar el sector o departamento requirente, lo estoy viendo a nivel datos de usuario con un exit para determinar el departamento.
Lo estoy armando, el tema va a estar en probar todo esto.
Tambien en el proyecto en el que estoy se va a implementar workflow para la aprobación, sabes si tener tantas estrategias complica demasiado el wf ?
Salu2.
Laura

[aduro]

Hola Laura_Sap!
sí, la utilización de un "solicitante" te puede ayudar bastante a la hora de identificar "quien" debe liberar "qué", la user exit es inevitable para poder pasar el dato a la CEBAN, el tema del WorkFlow, se puede tornar "pesado" en función a la cantidad de CENTROS que tengan y la cantidad de Liberadores, ya que el direccionamiento lo debes hacer por Grupo y Código de Liberador y por cada CENTRO involucrado (yo actualmente debo manejar mas de 9500 entradas WF), lo ideal es que el Identificador sea el Código de POSICION desde la Estructura Organizativa de HR -ver < PA20 >- (ya que si la persona cambia de POSICION -un jefe es ascendido a gerente- el WF siempre está apuntando a la POSICION y no hay que efectuar ningún cambio = mantenimiento económico), si no es posible, deberás hacerlo con usuario sap, y sin olvidar de declarar desde la trx < SO36 > el e-mail de cada Liberador para que le lleguen los workitems por cada instancia a Liberar.

Saludos y exitos!

Hola Aduro,

Muchas gracias por el mensaje.
Tambien me estoy orientando para "rutear" las estrategias por un campo solicitante para determintar el sector o departamento requirente, lo estoy viendo a nivel datos de usuario con un exit para determinar el departamento.
Lo estoy armando, el tema va a estar en probar todo esto.
Tambien en el proyecto en el que estoy se va a implementar workflow para la aprobación, sabes si tener tantas estrategias complica demasiado el wf ?
Salu2.
Laura

[Laura_sap]

Aduro,

Mil gracias por tu pronta atenci&#243;n y respuesta.
Me es de utilidad y tengo en cuenta de asignar como responsable de WF a la posici&#243;n de la estructura HR y no al usuario.

Exitos a vos tambien !!!
Laura

[rjsf]

Hola Laura_Sap!
sí, la utilización de un "solicitante" te puede ayudar bastante a la hora de identificar "quien" debe liberar "qué", la user exit es inevitable para poder pasar el dato a la CEBAN, el tema del WorkFlow, se puede tornar "pesado" en función a la cantidad de CENTROS que tengan y la cantidad de Liberadores, ya que el direccionamiento lo debes hacer por Grupo y Código de Liberador y por cada CENTRO involucrado (yo actualmente debo manejar mas de 9500 entradas WF), lo ideal es que el Identificador sea el Código de POSICION desde la Estructura Organizativa de HR -ver < PA20 >- (ya que si la persona cambia de POSICION -un jefe es ascendido a gerente- el WF siempre está apuntando a la POSICION y no hay que efectuar ningún cambio = mantenimiento económico), si no es posible, deberás hacerlo con usuario sap, y sin olvidar de declarar desde la trx < SO36 > el e-mail de cada Liberador para que le lleguen los workitems por cada instancia a Liberar.

Saludos y exitos!

Buenos dias, quisiera su ayudas después de unos años de postear, como puedo unir el campo solicitante a mi estrategia de liberación?