Reglas de dinamizacion

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  • Federico.Nelli
    Junior Member
    • nov
    • 23

    #1

    Reglas de dinamizacion

    Buen día, alguien tiene algun manual de reglas de dinamización? Necesito algo que me sirva como introduccion teórica, ya q si bien sé como crearlas, aún no entiendo bien q estoy haciendo, ni para qué.

    Saludos
  • Ric
    Junior Member
    • may
    • 7

    #2
    No tengo manual pero te comento para que son

    En control de calidad, la idea es ser mas severo en la revision cuanto mas problemas encontras. Si vos de cada 100 entrasdas de mercadería revisas las 100 entradas y ecnotras que las 100 estan bien (100 lotes ok), podrias tomar la desición de no revisar todas y por ejemplo revisar 50 de cada 100.
    Si las 50 te dan bien durante un cierto tiempo, entonces podrias bajar aùn mas la frecuencia

    A la inversa
    si revisas y las cosas andan mal, podrias subir la frecuencia hasta el maximo (que es revisar cada una de las entradas!).

    esta secuencia de Subir la frecuencia de test cuando las cosas andan mal y bajarla cuando andan bien se arman en las reglas de dinamizacion

    obviamente distintos materiales dependiendo de su criticidad tendran sus reglas mas o menos estrictas

    Espero que esto te haya ayudado un poco

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    • alcatras
      Junior Member
      • jun
      • 3

      #3
      podrias darme alguna informacion extra acerca de las reglas de dinamizacion y la parametrizacion de ella ya que estoy bustando skip de lotes de inspeccion.

      pero no me resulta a pesar de agrueral la a un material por QP02, y crearla previamente en QDR1

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      • Eduardo Arana
        Member
        • ene
        • 41

        #4
        Cuando creas la regla de dinamización debes poner por lo menos 2 etapas. Una etapa inicial y otra de skip. Podes poner las etapas que vos quieras. Las etapas lo que hacen es hacer lo que vos le pones, si pones que controle 5 lotes, despues del quinto lote pasa a la 2da. etapa y si en esta etapa pones que no lo controle por "X" cantidad de ingresos no lo hace y al proximo ingreso lo vuelve a la 1ra. etapa y asi sucesivamente. Si en el medio de cualquier etapa hay bun rechazo, tambien lo pones en las etapas, yo lo hago volver a la primera etapa para que empiece de cero.
        El proximo paso es aplicarlo en los planos por QP01 o QP02. Debes poner en la cabecera tambien el nivel de dinamización, si por lote o caracteristica. Si es por lote no te activa ninguna caracteristica para controlar. Ahi lo liberas manualmente o con un job de DE. Si lo pones por caracteristicas debes poner en el puesto de trabajo en que caracteristica quieres aplicar la regla de dinamización.
        Espero te sirva.
        SAludos.
        Eduardo

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        • Giniecita
          Junior Member
          • sep
          • 1

          #5
          Reglas de dinamizacion

          Hola, tengo una duda adicional, y es cómo invalidar el worst case que se configura a nivel de mandante, lo que quiero es que independientemente de que se valore la MIC como rechazada, si el lote es aprobado no me asuma la dinamización como si hubiese rechazado el lote. Intenté quitándole el módulo de función QDQL_U_D_WORST_CASE de las parametrizaciones previas a nivel de mandante pero aún me toma en cuenta la MIC rechazada. (En la cabecera del plan está indicada dinamización por lote).

          :-(

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          • LastDanz
            Junior Member
            • may
            • 21

            #6
            Buenas tardes compañerxs,

            Querría comentar una cuestioncilla, si bien evidente e inmediata, puede no serlo para todxs:
            Cuando en la EM queráis dinamizar a nivel de característica, notad que no sólo hay que indicar la regla en la característica, sino también en la cabecera del plan.
            Y en el caso de que tengáis N características con Z reglas de dinamización distintas, que nadie se agobie: Se pone cualquier regla (incluso una distinta de las Z anteriores, da igual) en la cabecera del plan, que las características sólo mirararán a la que cada cual tiene asignada.

            Comentario

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