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Cierre de costos con producción intermitente (CO/ML)
Hola comunidad.
La empresa donde laboro tiene un per%u00EDodo intermitente de producci%u00F3n; digamos, se produce durante 6 meses del a%u00F1o y los 6 meses posteriores repara y acondiciona la maquinaria para el siguente ciclo de 6 meses productivos.
Como toda empresa, tiene departamentos m%u00E1s relacionados con la producci%u00F3n y otros m%u00E1s de apoyo. Los departamentos de apoyo como recursos humanos, finanzas, etc%u00E9tera son considerados Gastos Operativos (cuentas 6) todo el a%u00F1o y son imputados en centros de costo quedando en el P&L en este rubro; pero los gastos imputados a los centros de costo de los departamentos productivos son considerados costos de producci%u00F3n (cuentas 7), ya sea en per%u00EDodo de producci%u00F3n como en per%u00EDodo de reparaci%u00F3n/acondicionamiento.
El hecho de no tener producci%u00F3n (unidades) pero s%u00ED costos en el per%u00EDodo de reparaci%u00F3n/acondicionamiento, no me permite calcular tarifa real de las clases de actividad relacionadas a las %u00F3rdenes de producci%u00F3n (indirectos, carga fabril, etc.) ni tener una contabilizaci%u00F3n apropiada de las desviaciones, y por consiguiente no tener un Material Ledger transparente.
%u00BFQu%u00E9 alternativas podr%u00EDa tener?
Agradecer%u00EDa orientac%u00F3n porque estoy seguro que existen industrias muy similares que tienen estas condiciones. Muchos saludos
La empresa donde laboro tiene un per%u00EDodo intermitente de producci%u00F3n; digamos, se produce durante 6 meses del a%u00F1o y los 6 meses posteriores repara y acondiciona la maquinaria para el siguente ciclo de 6 meses productivos.
Como toda empresa, tiene departamentos m%u00E1s relacionados con la producci%u00F3n y otros m%u00E1s de apoyo. Los departamentos de apoyo como recursos humanos, finanzas, etc%u00E9tera son considerados Gastos Operativos (cuentas 6) todo el a%u00F1o y son imputados en centros de costo quedando en el P&L en este rubro; pero los gastos imputados a los centros de costo de los departamentos productivos son considerados costos de producci%u00F3n (cuentas 7), ya sea en per%u00EDodo de producci%u00F3n como en per%u00EDodo de reparaci%u00F3n/acondicionamiento.
El hecho de no tener producci%u00F3n (unidades) pero s%u00ED costos en el per%u00EDodo de reparaci%u00F3n/acondicionamiento, no me permite calcular tarifa real de las clases de actividad relacionadas a las %u00F3rdenes de producci%u00F3n (indirectos, carga fabril, etc.) ni tener una contabilizaci%u00F3n apropiada de las desviaciones, y por consiguiente no tener un Material Ledger transparente.
%u00BFQu%u00E9 alternativas podr%u00EDa tener?
Agradecer%u00EDa orientac%u00F3n porque estoy seguro que existen industrias muy similares que tienen estas condiciones. Muchos saludos