Consulta Planes Mantenimiento

[jinzu002]

Estimados, tengo la siguiente consulta para cuando se crean planes de mantencion en la cabecera del plan en la hoja de parametros de programacion aparecen unos item a completar y necesito saber para que sirven o que hacen en el plan, si alguien pudiera explicarme estaria muy agradecido, les dejo una captura de pantalla de los item.



Saludos y gracias!

[Ferchin54]

Factores de condición de lo planificado

Esas variables son definiciones que se hacen para afectar las tomas siguientes de un plan de acuerdo con la oportunidad con que se trate la toma vigente.
Es decir dependiendo de si se cumple o no lo especificado se afecten o no las tomas posteriores.
% de tolerancia de adelanto o de atraso: significan qué porcentaje del paquete de la estrategia que es aceptable para que una toma se termine antes o después de lo planeado.
% de Afectación sobre lo planificado en caso de que sobrepase lo aceptable (decalaje) es el % del paquete del plan en que se adelantarán o se atrasarán todas las tomas posteriores del plan.
Factor de dilatación: es un multiplicador que se usa cuando se quieren desplazar hacia adelante o hacia atrás TODAS las tomas de un plan.
En mi concepto estas variables de deben definir cuando la gestión de mantenimiento esté bastante madura.

[raladro]

Resumiendo (o intentandolo)

Tolerancia: Es el tiempo que determinamos que un plan se debe replanificar.
si pongo 25% y es un plan anual, el sistema replanificara el plan si nos pasamos 91 dias de la fecha teorica.
Ese mismo 25% en un plan mensual, significa que si me paso siete dias, el sistema debe replanificar.
Si no pasamos ese valor, no replanifica.

Factor Decalage es un porcentaje que indica CUANTO replanificamos ese plan, si se cumple la condicion anterior.

Espero aportar un poco mas de luz.

[david89]

Doy una respuesta más amplia:


Parámetros para la determinación de las fechas durante la programación:
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· Factor de decalaje en conclusión (cierre de la orden) retrasada
El factor de decalaje en el caso de la conclusión atrasada (cierre de la orden posterior a lo previsto) de una medida de mantenimiento, define qué porcentaje del decalaje debe incluirse en el cálculo de la fecha siguiente.
Este factor se aplica solamente cuando la desviación entre la fecha teórica y la fecha real queda fuera de la tolerancia.
Un valor de un 100% significa que se utiliza la fecha de cierre de la última orden para planificar las siguientes fechas en las tomas.
Un valor de un 0% significa que la fecha de cierre no afecta a la planificación de las fechas, sino que es válida la que determina el ciclo de mantenimiento.
*
· Factor de decalaje en conclusión (cierre de la orden) anticipada
El factor de decalaje en el caso de la conclusión adelantada (cierre de la orden anterior a lo previsto) de una medida de mantenimiento, define qué porcentaje del decalaje debe incluirse en el cálculo de la fecha siguiente.
Este factor se aplica solamente cuando la desviación entre la fecha teórica y la fecha real queda fuera de la tolerancia.
Un valor de un 100% significa que se utiliza la fecha de cierre de la última orden para planificar las siguientes fechas en las tomas.
Un valor de un 0% significa que la fecha de cierre no afecta a la planificación de las fechas, sino que es válida la que determina el ciclo de mantenimiento.
*
· Tolerancia (+) y Tolerancia(-)
La tolerancia para la conclusión atrasada o adelantada define el intervalo de tiempo, en el cual las desviaciones positivas o negativas entre fechas reales y planificadas no influyen en la programación subsiguiente.
La tolerancia se define como porcentaje del Intervalo menor entre los ciclos de mantenimiento de la estrategia de mantenimiento.
*
Ejemplo
Una estrategia de mantenimiento posee dos paquetes de mantenimiento preventivo:
Paquete 1: cada mes
Paquete 2: cada 3 meses
Intervalo menor: 2 meses-> 60 días
Indicamos tolerancia: 10 %
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Si la ejecución del paquete de mantenimiento preventivo se efectúa no más de 6 días después de la fecha planificada, esta desviación no se considerará en la programación subsiguiente.
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· Factor dilatación:
Con ayuda del factor de dilatación se modifican individualmente por plan de mantenimiento, los tiempos de ciclo de una estrategia de mantenimiento.
Un factor de dilatación mayor de 1 alarga y un factor de dilatación menor de 1 acorta los tiempos de ciclo que sean válidos según la estrategia.
Ejemplo:
Tiempo de ciclo según estrategia: 150 días
Factor de dilatación: 1.2
Resultado: 150 * 1.2 ----> 180 días tiempo de ciclo en el plan de mantenimiento
Con ayuda del factor de dilatación usted puede adaptar con ello las estrategias de mantenimiento de validez general a las necesidades individuales condicionadas por la instalación, el proceso o el emplazamiento.
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Parámetros para el control de las llamadas:
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· Horizonte de apertura:
Con el intervalo de toma se determina el período para el que el sistema crea tomas de mantenimiento en la programación del plan de mantenimiento.
Por ejemplo, si tenemos un horizonte de apertura del 100% la fecha prevista de toma será igual que la fecha prevista de ejecución.
Si tenemos paquetes mensuales y el horizonte de apertura es del 50% la fecha de toma se anticipará 15 días a la fecha de ejecución prevista.
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· Intervalo de toma
Con el intervalo de toma se determina el período para el que el sistema crea tomas de mantenimiento en la programación del plan de mantenimiento.
Si se indica un intervalo de toma, se crean para este período tomas de mantenimiento en espera. Por lo tanto, sólo se debe fijar el intervalo de toma si desea planificar a largo plazo.
Sin embargo, si se reinicia o se inicia en ciclo, a pesar del intervalo de toma se comprobará que se cree al menos una fecha (ya sea con el status "en espera" o "tomado"), incluso cuando el intervalo de toma sea inferior al ciclo utilizado.
Si no indica ningún intervalo de toma, el sistema se asegura de que al menos exista una toma de mantenimiento en espera.
*
· Sujeto a conclusión
Si se fija este indicador, el sistema sólo crea el objeto de toma de mantenimiento siguiente una vez que se ha cerrado el objeto de toma anterior. Es decir, el sistema no generará una nueva orden hasta que no se haya cerrado la última orden generada por el plan.